Conseils de pointe en gestion de projet de construction
Les projets complexes exigent une vision claire, un alignement rigoureux et des choix lucides. Nos conseils en gestion de projet de construction vous aident à structurer dès le départ vos stratégies, vos données et votre cadre de gouvernance, pour ancrer votre projet sur une trajectoire parfaitement maitrisée.
Vos enjeux
Un partenaire stratégique, dès les premières décisions
Vous devez structurer votre gouvernance ou définir un mode de réalisation ?
On attend de vous un dossier d’opportunité convaincant ?
Vous naviguez un projet sous directives et cherchez à éviter les faux pas ?
Votre stratégie d’approvisionnement soulève des enjeux politiques ou opérationnels ?
Vous voulez intégrer les principes ESG sans complexifier le processus ?
Nous vous aidons à voir juste, à aligner efficacement vos projets, et à fonder vos décisions sur une compréhension fine de tous les enjeux.
Nos services
Nos services de conseil stratégique
Des leviers structurants pour orienter vos projets, assurer leur convergence et renforcer leur portée.
Gouvernance
Établissez un cadre de gouvernance adapté à votre organisation, pour soutenir l’alignement stratégique et structurer les rôles.
Modes de réalisation
Des scénarios clairs, pensés selon vos contraintes et vos ambitions. Parce que chaque projet mérite une approche sur mesure.
Gestion des données du bâtiment et cadre BIM
Des données bien structurées dès la conception deviennent un levier durable pour la gestion et la performance optimale de vos actifs.
Projets assujettis à la directive des projets majeurs
Une expertise pointue pour naviguer les obligations réglementaires et livrer un projet conforme, en gardant le cap.
Approvisionnement
Une stratégie d’approvisionnement efficace favorisant une saine concurrence et répondant à vos impératifs
Dossiers d’opportunité et d’affaires
Pour passer de l’idée à la faisabilité, en intégrant finances, risques et adhésion pour définir la phase d’investissement.
Pratiques ESG et transition énergétique
Un soutien concret pour intégrer les bonnes pratiques ESG, l’efficacité énergétique ou la certification LEED dès la planification, sans alourdir le processus.
Gestion de portefeuille
Une vision d’ensemble pour aligner, prioriser et piloter efficacement vos projets au sein d’un portefeuille cohérent.
L’équipe DECASULT derrière votre réussite
Maurice Landry
Vice-président,
Performance opérationnelle
Leader reconnu en gestion de portefeuille, Maurice met 40 ans d’expérience au service des bureaux de projets. Il structure les processus, hiérarchise les efforts et veille à l’alignement stratégique global pour générer un maximum de valeur, en misant sur une exécution sans faille, projet par projet.
Josée Éthier
Directrice principale,
Projets majeurs
Konstantin Demin
Gestionnaire de projet principal,
Gestion des données du bâtiment
Expert reconnu en modélisation des données (BIM), Konstantin détient la certification Foundation de Building SMART International et siège sur le groupe de travail GT-5 du gouvernement. Il guide nos équipes et clients dans la structuration de données et le pilotage stratégique du BIM sur l’ensemble du cycle de projet.
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Nos réalisations
Quelques projets en action
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Nos autres services spécialisés
