Solutions spécialisées
Services complémentaires en gestion de projet, activables à tout moment
Pourquoi choisir DECASULT ?
Un appui stratégique de pointe pour les décideurs
Approche impartiale, agile, axée résultats
Expertises pointues, taillées pour chaque contexte
Capacité à intervenir en amont, en soutien ou en redressement de projet
Approche collaborative avec les parties prenantes
Solutions
Une expertise à la hauteur des mandats les plus ambitieux
Conseils stratégiques en gestion de projet de construction
Un bon projet commence par un bon cadrage. Nous vous aidons à structurer vos orientations et à bâtir une gouvernance solide, dès le départ.
- Gouvernance de projet
- Analyse et sélection du meilleur mode de réalisation
- Accompagnement dans l'intégration de la gestion des données du bâtiment
- Prise en charge complète de projets assujettis à la directive des projets majeurs
- Stratégie d'approvisionnement
- Intégration des pratiques ESG
- Gestion de portefeuille de projets
Accompagnement en modes collaboratifs
Une dynamique bien orchestrée crée les conditions d’un projet fluide. Clarté, cohésion, engagement : c’est là que tout se joue – dès les premières rencontres.
- Coordination du processus du mode de Réalisation de projet intégrée
- Coaching collaboratif
- Facilitation et animation d’ateliers
- Certification indépendante
Estimation et gestion budgétaire
Nos analyses budgétaires intègrent l’examen croisé des coûts, des contraintes et des ambitions du projet. Cette démarche vise à établir des fondations solides et modulables, permettant des ajustements tout au long du processus.
- Estimation coûts de construction et de projet
- Estimation des coûts selon les phases du projet (données paramétriques et/ou coûts détaillés)
- Consultation en coûts
- Suivi et contrôle de coûts
- Planification des décaissements
Prévention et résolution des différends
Ce qui est bien défini se gère mieux. Notre vigilance contractuelle protège vos projets, réduit les tensions et sécurise chaque étape de vos livrables.
- Gestion contractuelle
- Gestion des réclamations
- Registraire de chantier (suivi indépendant des intervenants de chantier de l'avancement des travaux)
Analyse et optimisation de performance
Nos outils de pilotage donnent à vos projets la précision, la transparence et l’élan stratégique nécessaires pour viser juste, du début à la fin.
- Audit de projet
- Analyse de la valeur
- Gestion des risques et opportunités
- Gestion de la mise en service
- Gestion documentaire
- Reddition de comptes
- Indicateurs et tableaux de bord
Pratiques novatrices
Gouverner
avec clarté
La gestion de projet évolue. Gouvernance stratégique, gestion intelligente de la donnée, collaboration intégrée, performance durable : DECASULT intègre les pratiques qui redéfinissent les standards du métier pour faire de vos projets des vecteurs d’innovation, de cohérence et d’impact.
Des résultats concrets
L’impact DECASULT
Un cadre clair. Des décisions fondées. Des projets solides, de la vision à la mise en service.
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