Solutions spécialisées

Efficacité de projet de construction et optimisation de la performance

Améliorer la performance, ce n’est pas aller plus vite. C’est piloter mieux. Gouvernance, reddition, tableaux de bord, indicateurs : nos outils rendent l’essentiel parfaitement mesurable.
analyse et optimisation de performance
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Vos enjeux

Une expertise de pointe pour avancer de façon ordonnée

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Vous manquez de données fiables pour suivre l’avancement de votre projet ou en rendre compte ?

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Vous cherchez à structurer votre reddition de comptes ou à renforcer la transparence avec vos partenaires ?

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Le projet a besoin d’un audit, d’un suivi de conformité ou d’une revue de performance indépendante ?

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Les pratiques actuelles en gestion documentaire ou en mise en service nuisent à la fluidité ou à la traçabilité ?

DECASULT vous aide à mesurer ce qui compte, à structurer vos suivis, et à optimiser vos pratiques de pilotage – pour une efficacité durable et parfaitement alignée sur vos objectifs.

Nos services

Nos services d’analyse et d’optimisation de la performance

Des outils stratégiques pour structurer la reddition, fiabiliser le suivi et optimiser la performance de vos projets à chaque étape.
Parlez-nous de vos besoins
01

Audit de projet

Un regard lucide et indépendant sur la performance, la conformité, la gouvernance et les points critiques du projet.

02

Analyse de la valeur

Un cadre structuré pour optimiser les choix, maximiser l’utilité des ressources et améliorer le rapport coûts-bénéfices.

03

Gestion des risques et opportunités

Un accompagnement rigoureux pour identifier, quantifier et transformer les risques en leviers de maîtrise.

04

Mise en service

Une approche intégrée pour garantir que chaque système fonctionne comme prévu, au bon moment et selon les attentes.

05

Gestion documentaire

Une structure centralisée, évolutive et fluide, fondée sur les bonnes pratiques pour assurer l’accès, la traçabilité et la fiabilité des documents.

06

Reddition de comptes, indicateurs et tableaux de bord

Des instruments performants pour rapporter, piloter et décider de façon concertée – des activités quotidiennes à la gouvernance stratégique.

Les membres de l’équipe DECASULT qui se sont intégrés au bureau de projet de la SPIPB ont apporté un soutien précieux, contribuant activement à la réussite des divers projets liés au développement du parc. Leur professionnalisme, leur rigueur constante et leur engagement envers les intérêts de la Société ont été remarquables tout au long du mandat, facilitant une intégration harmonieuse au sein de l’équipe.

Marc-André Harnois

Directeur du bureau de projet

DECASULT s’est révélé être un partenaire fiable, réactif et digne de confiance pour nous aider à naviguer dans la complexité du projet.

Talia Dorsey

Cheffe de la planification et du développement.

DECASULT a compris notre vision et notre ambition et a su mobiliser les meilleurs talents pour nous accompagner dans l’aboutissement d’un projet de legs unique qui représente le rêve de plusieurs générations. Leur appui constant nous a permis de bâtir, pas à pas, un lieu vivant de culture, de transmission et de rassemblement pour les communautés noires

Allen Alexandre

Fondateur & directeur général du CCAM

L’équipe DECASULT derrière votre réussite

Découvrir nos experts
kinan

Kinan Khatib

Directeur, Processus organisationnels

Depuis plus de 20 ans, Kinan développe des environnements de projet cohérents, rigoureux et performants. Sa méthode structurée mise sur la planification concertée, la coordination fine des équipes et une revue rigoureuse des conceptions pour livrer des projets où la collaboration devient un levier d’excellence.

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Eric Courtemanche

Directeur de projet
Avec 40 ans d’expérience sur le terrain, Éric est un véritable pilier du suivi de chantier. Il exerce un regard critique sur l’avancement des travaux, anticipe les écarts et propose des mesures concrètes pour assurer la qualité, la performance et la conformité à chaque étape de mise en service.
adriana

Adriana Manolache

Gestionnaire de projet,
Gestion des risques

Forte de 30 ans d’expérience, Adriana soutient l’analyse des risques et la gestion des échéanciers sur plusieurs projets d’envergure. Sa rigueur, sa vision d’ensemble et sa maîtrise des enjeux techniques font d’elle une alliée précieuse pour des mandats institutionnels, commerciaux ou patrimoniaux de plusieurs centaines de millions de dollars.

Ici s’afficheront les détails (Ne pas supprimer)

Andreanne

Andreanne Martin

Rédactrice technique et
analyse de la valeur

Depuis plus de 12 ans, Andréanne codirige des ateliers d’analyse de la valeur pour des projets immobiliers, d’infrastructures et de systèmes. Reconnue pour sa rigueur et sa clarté, elle est régulièrement invitée comme conférencière.
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Danielle Dufour

Spécialiste, Gestion documentaire
Spécialiste des processus GED depuis plus de 30 ans, Danielle a contribué à structurer l’information sur des projets majeurs comme le REM et le CHUM. Son expertise des bases de données et sa précision organisationnelle assurent la fiabilité des livrables.

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