Solutions spécialisées

Prévention et gestion des différends et des litiges en construction

Anticiper les tensions, baliser les responsabilités, maintenir la progression du projet. Notre attitude et vigilance contractuelle réduit les risques et renforce l’unité.

Vos enjeux

Une gouvernance contractuelle rigoureuse, pour un projet sans zone grise.

Votre projet implique plusieurs parties prenantes, mais les responsabilités sont mal définies?

Un conflit latent ou une réclamation menace l’avancement ou la livraison?

Vous devez mettre en place une gestion contractuelle rigoureuse pour limiter les risques?

On vous demande un registre de chantier, une surveillance renforcée ou un plan de gestion de la qualité?

Vous voulez mieux anticiper les litiges potentiels basés sur une interprétation divergente des documents contractuels des parties prenantes?

Ni juge, ni partie, DECASULT intervient en toute indépendance, avec une lecture claire des rôles, des risques et des responsabilités. Cette neutralité, alliée à une approche collaborative, désamorce les tensions avant qu’elles ne prennent racine.

Nos services

Nos services en prévention et résolution des différends

Clarifier les obligations, documenter les actions, prévenir les tensions. Nos services assurent une gestion rigoureuse, transparente et crédible, du début à la fin.

01

Gestion contractuelle

Un accompagnement stratégique pour baliser les responsabilités, anticiper les risques et renforcer la clarté entre les parties prenantes.

02

Gestion des réclamations

Une posture impartiale pour analyser, documenter et désamorcer les conflits, sans perdre le cap sur l’avancement du projet.

03

Registraire de chantier

Une présence rigoureuse sur le terrain pour assurer la traçabilité des actions, soutenir la reddition de comptes et apaiser les tensions.

L’équipe DECASULT derrière votre réussite

Josée Éthier

Directrice principale,
Projets majeurs

Josée mobilise les équipes autour d’une vision commune porteuse grâce à son approche collaborative et sa communication transparente. Stratège et rassembleuse, elle assure la réalisation – et souvent le dépassement – des objectifs organisationnels. Elle a notamment joué un rôle clé dans la construction du CUSUM, premier hôpital réalisé en PPP au Québec.

Cameron Petkau

Associé
Directeur de projet

Professionnel expérimenté dans le domaine de la construction depuis plus de 20 ans, Cameron occupe des rôles clés dans la gestion et l’exécution de projets publics et privés de grande envergure et il excelle dans la supervision des chantiers et le suivi des activités pour garantir la réussite des projets.

Ici s’afficheront les détails (Ne pas supprimer)