Accompagnement en modes collaboratifs

L’accompagnement DECASULT favorise l’harmonie, la fluidité et l’engagement. Dès les premiers ateliers, nous créons les conditions d’un projet bien strucuré, porté avec fierté et livré selon les objectifs établis.
Accompagnement mode collaboratif
Vector 1

Vos enjeux

Vous voulez rassembler. bien avancer.

  
Vous déployez un processus de conception intégrée (PCI) et devez aligner vos parties prenantes ?
  

Vous cherchez un facilitateur de projet ou un animateur d’ateliers expérimenté ?

  
Vous avez besoin d’un soutien neutre pour mettre en place un cadre de collaboration efficace entre les équipes dès le démarrage ?
  
Vous devez valider la conformité via une certification indépendante ou un certificateur externe ?

Un projet maîtrisé commence toujours par une dynamique claire, bien animée et encadrée. L’équipe DECASULT agit comme catalyseur de convergence.

Nos services

Nos services d’accompagnement en modes collaboratifs

Des interventions structurantes pour créer l’adhésion, clarifier les attentes et faire émerger des décisions partagées et pleinement assumées.

01

Coordination du processus de conception intégrée (PCI)

Des ateliers cadrés et productifs pour clarifier les rôles, enrichir la conception, aligner les priorités et accélérer les décisions.

02

Coaching collaboratif

Un soutien ciblé pour structurer les interactions, renforcer les liens relationnels et maintenir l’engagement des parties prenantes.

03

Facilitation et animation d’ateliers

Un accompagnement neutre et rigoureux pour faire avancer les réflexions, débloquer les tensions et activer les bons leviers au bon moment.

04

Certification indépendante

Une validation impartiale de la conformité des étapes clés, pour sécuriser les livrables, rassurer les parties prenantes et documenter l’avancement.

L’équipe DECASULT derrière votre réussite

josee

Josée Éthier

Directrice principale,
Projets majeurs

Josée mobilise les équipes autour d’une vision commune porteuse grâce à son approche collaborative et sa communication transparente. Stratège et rassembleuse, elle assure la réalisation – et souvent le dépassement – des objectifs organisationnels. Elle a notamment joué un rôle clé dans la construction du CUSUM, premier hôpital réalisé en PPP au Québec.
cameron

Cameron Petkau

Associé
Directeur de projet

Professionnel expérimenté dans le domaine de la construction depuis plus de 20 ans, Cameron occupe des rôles clés dans la gestion et l’exécution de projets publics et privés de grande envergure et il excelle dans la supervision des chantiers et le suivi des activités pour garantir la réussite des projets.

Ici s’afficheront les détails (Ne pas supprimer)

Group 108

Nos réalisations

Quelques projets en action

Culture, sport et loisir
Patrimoine

PHI CONTEMPORAIN : UN NOUVEL ESPACE POUR L’ART ET LA CULTURE...

Industriel
Institutionnel

Centre automatisé de Montréal de la SAQ Projet de...

Institutionnel
Santé
Éducation

Centre de recherche CHUM Le Centre de recherche du...

Industriel
Infrastructure

Société du parc industriel et portuaire de Bécancour (SPIPB)...

Institutionnel
Santé

Site Glen du Centre universitaire de santé McGill (CUSM)...

Institutionnel
Éducation
Patrimoine

Réaffectationdes espaces libérés du campus de l’Université de Montréal...

Nos autres services spécialisés

Vector 2

Une question ? Un appel suffit à voir plus clair.