Analyse de la valeur en construction : optimisez votre projet
L’analyse de la valeur est une démarche structurée visant à améliorer la valeur d’un projet de construction en analysant ses fonctions, ses coûts et ses solutions techniques afin d’optimiser les choix de conception et d’orientation. Elle permet de remettre en question les solutions proposées, d’explorer des scénarios alternatifs et de trouver les options offrant le meilleur équilibre entre les besoins, la performance et les coûts.
Chez DECASULT, l’analyse de la valeur vous permet d’optimiser votre démarche, de respecter vos contraintes budgétaires et d’améliorer la performance globale du projet dès les premières phases de développement, en vous aidant à prendre les décisions les plus pertinentes, au bon moment.
Pourquoi recourir à ce service ?
Optimisation des coûts de construction : voyez plus loin que le budget
Dans un projet de construction, certaines décisions ont un impact majeur sur le coût, l’échéancier et la performance du projet. L’analyse de la valeur permet de prendre un pas de recul, de revoir les solutions, de comparer les alternatives et de s’assurer que chaque décision importante améliore réellement la valeur du projet.
Elle devient particulièrement pertinente lorsque :
- Le projet dépasse le budget prévu ou doit être optimisé
- Plusieurs solutions doivent être comparées
- Le projet est complexe ou comporte des éléments innovants
- La portée du projet doit être ajustée sans compromettre les besoins
- Le projet entre en phase de conception ou de révision des plans
- Des décisions importantes doivent être prises avant l’appel d’offres
- L’organisation souhaite améliorer la performance globale du projet
Firme indépendante spécialisée en analyse de la valeur pour les projets de construction, DECASULT vous aide à revoir les solutions proposées, à bien orienter votre projet et à prendre des décisions éclairées aux étapes clés de son développement et ce, à travers une démarche structurée et éprouvée.
L’intervention DECASULT
Une expertise complète pour analyser et améliorer la valeur de votre projet
- Définition et validation des fonctions du projet en avant-projet
- Préparation du cahier des charges fonctionnel
- Planification et organisation des ateliers d’analyse de la valeur
- Animation d’ateliers multidisciplinaires d’analyse de la valeur
- Analyse fonctionnelle et identification des fonctions essentielles
- Exploration et comparaison de solutions et choix alternatifs
- Évaluation et développement des meilleures options
- Recommandation de l’avenue offrant la meilleure valeur globale
- Rédaction du rapport d’analyse de la valeur
- Accompagnement pour intégrer l’analyse de la valeur aux processus de gestion de projet
Notre approche
Une expérience terrain qui change la donne
Nous avons accompagné des dizaines d’organisations dans le cadre de projets de complexité variée. Cette expérience terrain, notre indépendance et notre expertise unique en gestion de projet de construction, nous confère une profondeur d’analyse et une vision globale allant bien au-delà de la simple révision de coûts pour amener une réelle valeur ajoutée au projet.
Méthodologie d’analyse de la valeur basée sur le VM Guide de SAVE International.
Méthodes reconnues utilisées dans les projets publics et privés.
Livrables
Des outils concrets pour structurer vos décisions
- Cahier des charges et arbre fonctionnel du projet
- Registre des idées et solutions alternatives proposées
- Propositions d’amélioration de la valeur développées et analysées
- Analyse et comparaison des scénarios retenus
- Recommandations et choix de l’option optimale
- Rapport d’analyse de la valeur
- Documentation des décisions et des pistes d’amélioration
Quel impact ?
Des décisions plus solides, des projets plus performants
- Des choix faits sur la base d’analyses comparatives et non d’hypothèses
- Une meilleure maîtrise du budget sans compromettre les fonctions essentielles du projet
- Une cohérence renforcée entre les besoins, la portée, les coûts et l’échéancier
- Une réduction des risques liés aux choix techniques et aux changements en cours de projet
- Une vision claire des avenues possibles et de leurs impacts financiers et opérationnels
- Un projet mieux défini, mieux justifié et plus défendable auprès des parties prenantes
Avez-vous exploré toutes les options ?
Avant de figer les décisions importantes, prenez le temps d’analyser les solutions et leurs impacts.